组织机构:

厦门市项目带动战略领导小组于 2004 年 2 月成立，领导小组由市委书记担任组长，市政府、市人大、市政协主要领导担任副组长， 各位市委副书记、市政府副市长为领导小组成员。领导小组办公室设在市发展和改革委员会，办公室主任由市政府常务副市长担任， 办公室常务副主任由市发展和改革委员会主任担任 ，其余六位副主任分别由市经发局、市交通运输局、市市政园林局、市建设局、市国土房产局和市规划局的局长担任。

办公室职能:

根据项目带动战略领导小组部署和要求开展日常工作，主要职责是重点项目机会研究、策划生成、实施，负责计划编制、跟踪督办、报告反馈、服务协调，具体有：

（1）筛选省市重点项目建议名单上报市委、市政府研究确定，编制下达市重点项目投资计划进度表，（包括：明确前期项目、在建项目的责任协调单位、责任人；各项目的年度计划、分月计划、目标责任等）。

（2）根据各项目月度计划定期检查重点项目的进度，及时发现存在的问题，督促责任部门、责任人及时协调解决、落实。

（3）逐月向领导小组成员报告重点项目进度情况；

（4）加强与成员单位、责任单位的沟通，并开展服务、协调工作。

（5）组织、协调、督促各职能部门落实重大项目生成的各项工作。

（6）牵头组织、协调项目带动战略实施的各项宣传工作。

（7）项目带动战略领导小组领导交办的其他工作。